一体化卓越 业务/供应链 管理

有效的供应链风险管理战略考虑的不仅仅是经济因素，还会充分考虑运营驱动因素。制造业和供应链风险管理通常消耗企业大部分经济资源，然而它们的管理通常是孤立性的，与其他关键业务职能相分离。通过提高职能部门之间的战略和运营联系，完全一体化的业务使目标和行动之间保持强有力的统一，并更好地优化影响客户满意度的绩效和指标。

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我们的供应链管理咨询专家帮助贵公司更好地整合作为整体卓越运营战略一部分的业务和运营规划。DSS 供应链风险管理咨询解决方案可最大限度地提高可靠性、响应性、灵活性，并降低您的全球供应网络成本。从价值流布局，到预测和安排战略及产品线分析，我们的专家将帮助您识别带来效率提高和业务盈利能力增强的改进领域。我们经验丰富的顾问采用可改进现有流程，引入新系统和工作实践的方式，打下更稳固的一体化业务基础。