承包商安全管理
DSS提供成功管理承包商所需的成熟的管理框架和流程,帮助企业有效进行承包商安全管理,并实现可持续的成果。
确保承包效益的成熟的合作伙伴。
我们的专家首先清楚地定义业务需求和一系列承包选项。然后我们将成熟的最佳实践引入贵组织确定的机会领域。这个过程是一种伙伴关系。我们的目的不是改变客户体系,而是建立适合客户的方法和实施工具,以帮助确保获得立竿见影的效果和持续改进绩效的工作流程。另外,您将获得指导您完成以下工作的定制工具和流程:承包商招标、合同签订、入职、培训、承包商管理、审核及合同后评估。
我们帮助企业主:
- 保护员工、环境和资产
- 主动降低承包商履约风险
- 减少项目的一般性责任保险和工人保险成本
- 提高承包商绩效(通过评估和审核来衡量)
我们帮助承包经理:
- 保护员工、环境和资产
- 管理短期员工的安全和质量绩效
- 加强与企业主之间的信任,从而保留现有客户业务并获得更好的市场竞争力
- 采用最佳实践管理项目,以帮助避免运营中断、工作效率低下和计划延期等问题
我们的“承包商安全管理流程六步法”。
杜邦凭借多年的承包经验摸索出了一套专有的确保承包商成功履约的六步实施流程。有了这个体系,我们的客户可以理解和应用我们有效的承包商安全管理方法,以控制并构建成功的承包环境。
承包商选择 我们帮助客户编制合格投标人列表,此表中的投标人都经过预先筛选,其安全性符合组织运营安全原则。
合同准备 我们会向客户提供大量的经验教训、最佳实践和相关政策,从而帮助他们编制有效规定履约期望的约束文件,以取得尽可能好的承包成果。
合同签订 在此步骤中,客户可以在授标前及启动会中对安全规范进行有效的审查,以便对各方的履约期望有非常清晰的了解。
入职培训和相关培训 我们的方式充分考虑到现场的承包商工人和文化,培养他们的技能和知识,并促使共同遵守履约要求。
管理承包商 基于杜邦成功管理承包商的 12 项基本要素,我们提供可持续改进体系政策、程序及合同管理的管理体系支持。
承包结束后的评估 我们提供用于定期以及在承包结束后获取和评估承包商绩效的工具,这些工具最终能帮助您优化未来合同并提高承包商绩效。